Gemeinsam Veränderungen bewirken
byte5 ist für seine innovative und preisgekrönte Arbeitskultur bekannt. 2022 wurde der neueste Baustein auf dem Weg zu weiteren Innovationen und mehr Partizipation der Mitarbeitenden hinzugefügt:
Die Meinung der Mitarbeitenden und deren Bedürfnisse stehen im Zentrum der Unternehmenskultur bei byte5. Deshalb wurde das Team schon immer in den Ausgestaltungsprozess von neuen Elementen wie beispielsweise unserem Vertrauensurlaub einbezogen, der Anstoß hierfür kam aber häufig von der Geschäftsführung. Das soll sich nun ändern!
Mit dem Change Panel, welches im November 2022 ins Leben gerufen wurde, möchten wir die Partizipation an Change-Prozessen bei byte5 erleichtern und fördern. Das neue Format soll dem gesamten Team nun in regelmäßigen Abständen eine Möglichkeit bieten, eigene Ideen einzubringen, darüber zu diskutieren und das Unternehmen so weiterzuentwickeln.
„Die Teilnahme am Change Panel ist grundsätzlich erst einmal freiwillig, steht aber allen Teammitgliedern offen. Im Panel getroffene Entscheidungen gelten für das gesamte Unternehmen. Lediglich mit Kosten verbundene Themen müssen von der Geschäftsführung freigegeben und mit der Budgetplanung vereinbar sein.“
Jessica Mai,
HR & Employer Branding
Für die Beschlüsse besteht außerdem ein Schutzzeitraum von einem Jahr, um diese zu testen und anzupassen. Danach wird darüber entschieden, ob die Idee dauerhaft Eingang in die Unternehmenskultur findet.
Wir bei byte5 sind der Überzeugung, dass die Mitarbeitenden selbst am besten wissen, was sie für ihre perfekte Arbeitsumgebung benötigen. Daher stehen Vertrauen und Freiheit bei der Ausgestaltung des persönlichen Arbeitsalltags im Fokus. Beispiele hierfür sind die flexible Wahl von Arbeitszeit und -ort aber auch unser Vertrauensurlaub oder das Pay Panel für die Gehaltsfindung.
„Wir geben unserem Team mit dem Change Panel ein wirksames Instrument in die Hand, um Themenvorschläge und konkrete Ideen einzubringen. Denn das Team weiß am besten, was es im Arbeitsalltag benötigt und wo Raum für Verbesserungen ist. Davon profitieren alle.“
Christian Wendler,
Gründer & Geschäftsführer
Grundlage für die Einführung all dieser Elemente waren die Bedürfnisse des Teams. Daher wird mit dem Change Panel nun ein niederschwelliges Partizipationsformat geschaffen, um innovative Ideen regelmäßig zu sammeln und in konkrete Maßnahmen zu überführen. So entwickelt sich die Arbeitskultur bei byte5 konsequent weiter und Veränderungen werden als integraler Bestandteil der Kultur verankert.
HR & Employer Branding
Jessica Mai
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